経営情報マガジン「社長25h」 更新：2009.03.03(火)
厨房機器のリサイクル販売を起点に事業拡大を重ね、1997年の創業からわずか５年でジャスダック上場を果たし、現在では年商118億円のグループを束ねる森下篤史氏。飾らない口調で放談する森下氏の、エネルギッシュな言葉の端々からこぼれた経営の秘訣の数々をどうぞ！ （この記事は株式会社テンポスバスターズ会長 森下篤史氏が考える黒字経営５つのポイント その１の続きです。）
経営情報マガジン「社長25h」 更新：2009.03.02(月)
厨房機器のリサイクル販売を起点に事業拡大を重ね、1997年の創業からわずか５年でジャスダック上場を果たし、現在では年商118億円のグループを束ねる森下篤史氏。飾らない口調で放談する森下氏の、エネルギッシュな言葉の端々からこぼれた経営の秘訣の数々をどうぞ！ （この記事は、「25時間戦う！！社長の"黒字経営"マガジン『社長２５ｈ』2009年3月号に掲載された記事の一部をＢＳＬ会員向けに再掲載したものです。）
経営情報マガジン「社長25h」 更新：2009.02.27(金)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、株式会社ぱど代表取締役社長倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その４の続きです。）
経営情報マガジン「社長25h」 更新：2009.02.26(木)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、株式会社ぱど代表取締役社長倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その３の続きです。）
経営情報マガジン「社長25h」 更新：2009.02.25(水)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、株式会社ぱど代表取締役社長倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その２の続きです。）
更新：2009.01.01(木)
立地や店舗の大きさは、他店に比べて特別すごいわけではないお店。競合店の平均価格は、およそ350円。さて、どうすればお客様に『１杯800円のコーヒー』を気持ちよく支払っていただけるでしょうか？ これはビジネスの諸条件において、多くの点で恵まれていない中小企業の経営者が、ビジネスの成長・発展を考えるとき、避けては通れない課題です。その解答を「小さなブランドの専門家」村尾隆介氏がお答えします。
更新：2008.10.31(金)
ビジネスでのし上がっていくためには、経済学や経営学では学べない"裏"の実践ノウハウがある。ヤクザやホスト、カリスマ経営者、政治家などを長年取材し、多数の書籍を執筆する、"裏"の世界に精通した作家、向谷匡史氏がその術を開示します！ 「カネ」と「ウソ」の使い方を知っているものだけが、ビジネスを成功させることができる！！
中小企業経営者や士業は、まず「自分」と「仕事」を印象付け、理解してもらうことが大事。それには初対面の瞬間に思いが伝わるような名刺が最も効果的。「何のために今の仕事をしているか」という「使命」を記した「名刺＝命使」を作成する「瞬間★ブランドツールクリエイター」の福田剛大氏が、初対面でポンポン仕事が舞い込む名刺の作り方について伝授します。
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企業は既存の事業だけ展開していても、いずれ先細ってしまいます。新規事業を立ち上げたり、長期的な視点で業務改善を実施する際は長期にわたるプロジェクトチームを組むことになるでしょう。しかし、どこから手をつければいいのか段取りがつかめず、プロジェクトがうまく進行しないというケースも少なくありません。時間管理の専門家である水口和彦氏が長期プロジェクトの成功のヒントを大公開します。
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