中小企業は交渉のシーンだけでなく、何かと弱いポジションに立たされる場合が多い。
だからこそ、弱い立場を逆転できるようなノウハウがあれば...!と考える経営トップも多いことだろう。ヤクザ式必勝コミュニケーション術で、弱い立場を逆転しよう!
。
(この記事は、「25時間戦う!!社長の"黒字経営"マガジン『社長25h』2008年12月号に掲載された記事の一部をBSL会員向けに再掲載したものです。)
経営情報マガジン「社長25h」 更新:2008.12.20(土)
中小企業は交渉のシーンだけでなく、何かと弱いポジションに立たされる場合が多い。
だからこそ、弱い立場を逆転できるようなノウハウがあれば...!と考える経営トップも多いことだろう。ヤクザ式必勝コミュニケーション術で、弱い立場を逆転しよう!
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(この記事は、「25時間戦う!!社長の"黒字経営"マガジン『社長25h』2008年12月号に掲載された記事の一部をBSL会員向けに再掲載したものです。)
社員に対する私信に経営者はもっと神経を遣うべきだ。利用の方法によっては、たったハガキ1枚が万言をもしのぐ効果を発揮することがある。
大手広告代理店のF部長は、部下によくハガキを出す。それもたいていは3行で、「今度のCM評判よしさすが貴君さらなる活躍を期待」とモンブランのブルーブラックのインキで大きく殴り書きしてある。これが部下に評判で、ハガキをもらった人は部長のファンになるという。
なぜファンになるのか? その理由は大きく3つある。
第1に、褒められた文章に限って、文章化すれば、繰り返し読める。繰り返し読むことで嬉しさが込み上げる。だから褒める場合にのみハガキを部下に出す。
第2に、3行なのは、短い方が余韻が強いから。もらったほうは行間を推測するため余韻が強くなる。
第3に3行であれば、取り急ぎ書いたというイメージがあり本音感が出る。長い文章だと推敲されたと連想され、割引いて読まれてしまうからだという。
3行のハガキを書くだけなら1分もあれば十分だ。わずか1分で社員の心がつかめるのだから利用しない手はないだろう。しかし、多くの人は面倒くさがって書くのを嫌がる。だからこそ、もらったほうは大感激になるのだ。取り急ぎ、乱雑に、短く、そして細心にハガキを書く。これがハガキで社員を燃えさせる要諦なのである。
「ハガキ1枚で社員をその気にさせるべし!」
経営者の細やかな心遣いによって社員はその気になるのだ。
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監修 向谷匡史氏
1950年、広島県呉市生まれ。拓殖大学卒業後、週刊誌記者を経て作家に。長年の取材活動で培った「人を見る目」を存分に発揮し、人間心理の機微を捉えた鋭い洞察は、他の追随を許さない。著書にベストセラーとなった『図解 ヤクザの必勝心理術』(イースト・プレス)のほか『ヤクザの実戦心理術』『ホストの実戦心理術』『政治家の実戦心理術』『ヤクザの実戦心理術金融地獄変』(以上KKベストセラーズ)などがある。
向谷匡史氏HP『道は目前にあり』


中小企業経営者や士業は、まず「自分」と「仕事」を印象付け、理解してもらうことが大事。それには初対面の瞬間に思いが伝わるような名刺が最も効果的。「何のために今の仕事をしているか」という「使命」を記した「名刺=命使」を作成する「瞬間★ブランドツールクリエイター」の福田剛大氏が、初対面でポンポン仕事が舞い込む名刺の作り方について伝授します。
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企業は既存の事業だけ展開していても、いずれ先細ってしまいます。新規事業を立ち上げたり、長期的な視点で業務改善を実施する際は長期にわたるプロジェクトチームを組むことになるでしょう。しかし、どこから手をつければいいのか段取りがつかめず、プロジェクトがうまく進行しないというケースも少なくありません。時間管理の専門家である水口和彦氏が長期プロジェクトの成功のヒントを大公開します。
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