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株式会社イメージング代表取締役 池本克之氏が語る黒字経営のポイント④

経営情報マガジン「社長25h」 更新:2008.12.02(火)

株式会社イメージング代表取締役池本克之氏

コラーゲンを主体とした化粧品メーカー「ドクターシーラボ」、ネット通販大手「ネットプライス」などの経営トップに就任し、驚異的な業績を上げて株式上場に関わった池本克之氏。プロフェッショナルリーダーとして名を馳せる池本氏の成功法則は現場で体得した「人を見極め、動かし、育てる法則」だったという。人材で悩む中小企業経営に役立つその法則の全貌をさっそく伺った。(本レポートは、「株式会社イメージング代表取締役 池本克之氏が語る黒字経営のポイント③」の続きです。)

黒字経営のポイント④
自分を信じて、人を信じる。
それができなければ、会社は成長しない。
結果は情で判断せず、数字で判断する。

- 他人を信じるときのコツというのはありますか?

「Believe yourself」。まず自分を信じることだと思います。最初に信じるべき相手は自分自身でしょう。自分を信じられない人は人のことも信じられません。あるいは、むやみに周囲のことを信じてしまい、「騙された」と感じてますます疑心暗鬼に陥ってしまう結果となります。勘違いしてはいけないのが自分を信じることと、尊大になることは同じではないということです。

自分が苦手なこと、できないことを素直に認める謙虚さを持つ。そうすることによって、できることに自信を持つことができ、そうした自信があるからこそ強い意志をもって、自分の夢に人を巻き込むことができるのです。

- これまでの事業経営の中で苦労されたことはありますか? 特に資金繰りなどで苦労されたことは?

実を言うと、お金で苦労したことはあまりないんです。手持ちのお金以上に投資に回すことはあっても、一か八かの博打は一切やりません。

重大な経営判断をする場合には、客観的な根拠を持たないと勝負に出ることはありませんね。経営判断の根拠となる数字に関しては自分で調べた情報のみを信じています。コンサルタントやリサーチ会社の言うことをそのまま信じるということはありませんね。

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プロフィール

株式会社イメージング代表取締役池本克之氏

株式会社イメージング 代表取締役
池本克之(いけもと かつゆき)氏

1965年兵庫県生まれ。ノンバンク等に勤務の後、マーケティング会社を設立し、通販ビジネスに経営参画する。2001年ドクターシーラボ代表取締役に就任。2003年ジャスダックに店頭公開させる。2004年3月、株式会社ネットプライス執行役員に就任、同年7月の東証マザーズ株式公開に立ち会う。2008年10月から株式会社イメージング代表取締役に就任。

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