株式会社テンポスバスターズ会長 森下篤史氏が考える黒字経営５つのポイント その２
更新：2009.03.03(火)
厨房機器のリサイクル販売を起点に事業拡大を重ね、1997年の創業からわずか５年でジャスダック上場を果たし、現在では年商118億円のグループを束ねる森下篤史氏。飾らない口調で放談する森下氏の、エネルギッシュな言葉の端々からこぼれた経営の秘訣の数々をどうぞ！ （この記事は株式会社テンポスバスターズ会長 森下篤史氏が考える黒字経営５つのポイント その１の続きです。）経営情報マガジン「社長25h」
株式会社テンポスバスターズ会長 森下篤史氏が考える黒字経営５つのポイント その１
更新：2009.03.02(月)
厨房機器のリサイクル販売を起点に事業拡大を重ね、1997年の創業からわずか５年でジャスダック上場を果たし、現在では年商118億円のグループを束ねる森下篤史氏。飾らない口調で放談する森下氏の、エネルギッシュな言葉の端々からこぼれた経営の秘訣の数々をどうぞ！ （この記事は、「25時間戦う！！社長の"黒字経営"マガジン『社長２５ｈ』2009年3月号に掲載された記事の一部をＢＳＬ会員向けに再掲載したものです。）
株式会社ぱど代表取締役社長 倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その５
更新：2009.02.27(金)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、株式会社ぱど代表取締役社長倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その４の続きです。）
株式会社ぱど代表取締役社長 倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その４
更新：2009.02.26(木)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、株式会社ぱど代表取締役社長倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その３の続きです。）
株式会社ぱど代表取締役社長 倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その３
更新：2009.02.25(水)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、株式会社ぱど代表取締役社長倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その２の続きです。）
株式会社ぱど代表取締役社長 倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その２
更新：2009.02.24(火)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、株式会社ぱど代表取締役社長倉橋 泰氏が考える黒字経営５つのポイント その１の続きです。）
株式会社ぱど代表取締役社長 倉橋 泰氏が考える黒字経営 ５つのポイント その１
更新：2009.02.23(月)
ギネスブックにも認定されている「フリーペーパー発行部数世界一」の記録を誇る「ぱど」。１９８７年の創業から約20年。倉橋泰代表取締役社長は「いつも土壇場、常に修羅場、まさに正念場」とこれまでを振り返る。土壇場、修羅場、正念場になる基準は何か。もちろん「利益が出ているか＝黒字化」にほかならない。「ぱど」の発刊から上場して現在に至るまでに得た経営上の気づきについて、倉橋氏に話を聞いた。 （この記事は、「25時間戦う！！社長の"黒字経営"マガジン『社長２５ｈ』2008年9月号に掲載された記事の一部をＢＳＬ会員向けに再掲載したものです。）
【キャッシュリッチ経営のポイント】売上は経営者の情熱の表れ、利益は会計上の評価数字。現金こそが経営の真実！
更新：2009.02.20(金)
ご存知の通り、現在は未曾有の大不況である。帝国データバンクによる、２００８年の倒産件数は１万２６８１件。前年比で15・７％の件数増加となった。 倒産とはもちろん「資金が底をつく」こと。資金繰りに行き詰まれば、黒字企業でも倒産の憂き目を見る。つまり、キャッシュの有無が企業の存続を左右するのだ。 こうした背景を踏まえ、今回から新連載として「キャッシュリッチ経営」のポイントについてお話ししていきたい。（この記事は、「25時間戦う！！社長の"黒字経営"マガジン『社長２５ｈ』2009年2月号に掲載された記事の一部をＢＳＬ会員向けに再掲載したものです。）
自称「話しベタ」「話し上手」の社長は必読！ ビジネスが加速度的に上向くスピーチ術!! ▼秘密のテクニック その３
更新：2009.02.18(水)
中小企業の社長についてまわるものとは何でしょう？ それはスピーチです。自分の思いを社内外に伝えたり、各種イベントであいさつを頼まれる機会が多いことと思います。スピーチ術は、いわば中小企業社長の必修科目。今回は、現役ＤＪとして活躍する「話し方コンサルタント」の羽田徹氏に、ビジネスが加速度的に上向くスピーチ術について話をうかがいました。「人前で話すのが苦手」という社長さんも「話すことは得意だけれど、周りに受けているかどうかは疑問」という社長さんも必読です。（この記事は、自称「話しベタ」「話し上手」の社長は必読！ ビジネスが加速度的に上向くスピーチ術!! ▼秘密のテクニック その２の続きです。）
『社長25h』vol.11に関するお詫びと訂正
更新：2009.02.17(火)
『社長25h』vol.11 2009年２月１日発行号巻末 特別付録
「確定申告に必要な書類チェックシート」の誤表記について
『社長25h』vol.11の巻末特別付録「確定申告に必要な書類チェックシート」の中に一部誤表記がありました。
謹んでお詫びさせていただくとともに 下記のように訂正をさせていただきます。
よろしくご理解の程、お願い致します。
「誤」
□ 確定申告書Ａ（事業を行っている方）
□ 確定申告書Ｂ（一定の給与額を超えた方）
「訂正」
□ 確定申告書Ａ（一定の給与額を超えた方）
□ 確定申告書Ｂ（事業を行っている方）
以上
『社長25h』編集部
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- 【2009年も全力で戦う“BOSS”たちへ】いつもの休憩を、贅沢な休暇に―「THE ESPRESSO ボスの休暇」1ケースプレゼント! 2009年も全力で戦う経営者の皆様に、サントリーの「THE ESPRESSO ボスの休暇」（缶コーヒー）を1ケース（30本）プレゼントします！これを飲むと、いつもの休憩が贅沢な休暇に？！ 詳細はこちら
- >> 一覧 | 更新2008.11.4(火)
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中小企業経営者や士業は、まず「自分」と「仕事」を印象付け、理解してもらうことが大事。それには初対面の瞬間に思いが伝わるような名刺が最も効果的。「何のために今の仕事をしているか」という「使命」を記した「名刺＝命使」を作成する「瞬間★ブランドツールクリエイター」の福田剛大氏が、初対面でポンポン仕事が舞い込む名刺の作り方について伝授します。
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企業は既存の事業だけ展開していても、いずれ先細ってしまいます。新規事業を立ち上げたり、長期的な視点で業務改善を実施する際は長期にわたるプロジェクトチームを組むことになるでしょう。しかし、どこから手をつければいいのか段取りがつかめず、プロジェクトがうまく進行しないというケースも少なくありません。時間管理の専門家である水口和彦氏が長期プロジェクトの成功のヒントを大公開します。
詳細はこちら - >> 一覧 | 更新2008.11.4(火)
