THEME
「あなたはコーヒー『1杯800円のカフェ』をどのように経営しますか?」
～小さな会社のブランド戦略のつくり方～
立地や店舗の大きさは、他店に比べて特別すごいわけではないお店。競合店の平均価格は、およそ350円。さて、どうすればお客様に『１杯800円のコーヒー』を気持ちよく支払っていただけるでしょうか？ これはビジネスの諸条件において、多くの点で恵まれていない中小企業の経営者が、ビジネスの成長・発展を考えるとき、避けては通れない課題です。その解答を「小さなブランドの専門家」村尾隆介氏がお答えします。
GUEST PROFILE
スターブランド株式会社 村尾 隆介 氏
小さな会社のブランド戦略を手掛けるコンサルタント。弱冠14歳で単身渡米。ネバダ州立大学教養学部政治学科を卒業後、本田技研に入社。同社汎用事業本部で中近東・北アフリカのマーケティング・営業業務に携わる。退社後、食品の輸入販売ビジネスで起業。事業売却を経て、現在は小さな会社のブランド化をサポートするスターブランド社のフロントマンとして、その成功ノウハウを、小さな会社やお店に提供している。著書にアマゾン部門売上、有隣堂総合売上、紀伊國屋新宿本店部門売上で１位に輝いた「だれかに話したくなる小さな会社（かんき出版）」や「小さな会社のブランド戦略（PHP研究所）」がある。
トップインタビュー 黒字経営５つのポイント
TOP PROFILE
株式会社レインボージャパン代表取締役 ケビン・マヤソン氏
Webサイト、電子マニュアル、映像などのデジタルメディア制作をトータルに手掛ける株式会社レインボー・ジャパン。1991年、マルチメディアの黎明期に創業。マルチメディア業界では多くのバブル期があったが、草創期から生き残る企業は、レインボー・ジャパン社を含めわずかしかない。そんな激動の業界で、草創期から生き残り、成長を続けてきた、同社トップのケビン・マヤソン氏に伺った、黒字経営のポイントをご紹介!
